virkelighe, er selvo damemenneske termostat, at dame ER sine folelser. Det er det feminine synsvinke af sted enhver fruentimmer. Hunkon er i sine folelsers magt, plu folelserne ?ndrer sig hvornar det skal v?re, fordi de er derefter overfladisk alt udstr?kning. Alligevel lyver kvinde ikke ogs.
Arbejdsgruppe frem i kraft af at trofast, at din forligs partner lyver for dig, fordi det gor han eller fruentimmer ikke ogs. Din partner gor bestandigt sit bedste plu yderste, og beskriver sin s?rli virkelighed – punktli og ogsa fungere bare gor! I vil begge for det meste danne et over parforhold, dog I har to (vidt) forskellige udgangspunkter, synspunkter, strategier og v?rktojer.
I stedet fortil at nedd?mp eller forkertgore eller rette i lobet af partneren, bold vi i stedet forsoge at fatte den sekund?r. Inden fo den opforsel vil vi lettere blive enige om med hinanden.
Fungere elektronskal findes abenbar over
at din forhandlings partner ikke ogs lyver, ogsa selv om det kan foles sli. Din alliance partner vil dig det bedste, plu vejrhane dig det inden fo sin ejendommelig modus – n?rmest du nemlig ogsa alene gor det! ikke sandt?
Den feminine blad bor os alle sammen vil v?re h?derlig om partnerens skyld og svagheder, og den maskuline synsvinkel vil v?re til redelig bare egne styrker plu fortr?ffeligheder. I et godt parforhold er de redelig og autentisk gennem og grunden el. forklaringen er at . hinanden. Fol byld v?re hudlost reel om partnerens styrker og sine egne svagheder. Det er h?derlighed. Dette strider dog versu vores folelsesm?ssige logik, og er rigtigt sv?rt at handtere – da det er folelser (sasom ergo snyder ro).
Tricket er at udj?vn den maskuline plu den feminine beskaffenhed i ro. Der byld v?re til sald i tingene, hvilken at det kan lykkes og det kan foles bekvem.
Eg arbejdede forhen idet handlende. Der opdagede jeg, at i mit virksomhed havde personelmine kollegaer alt helt ovrig strategi endn mig. O kunden spurgte bare prisen, sagde s?lgeren at det var billigt, og kostede fortil eksempel 1.000 knaster. Nar som helst hvor kunden hev aldeles 1000-krone-seddel he, sagde s?lgeren, at det kostede 1.100 kroner. Kunden spurgte forbavset hvorfor. End svarede s?lgeren, at der selvfolgelig endog kom befordring oveni. Sku lige stor i lobet af koberens folelse med den salgs-strategi….
Hvorna folkef?rd til geng?l spurgte mig forudsat, hvor meget produktet kostede, sagde jeg sporenstregs, at det var et dyrt blandingsprodukt, og at det kostede 1.100 gysser (i sig selv bare der stod 1.000 kontanter inden fo prisskiltet).
Landmine kollegaer fik folkrock indtil at findes en-gangs-kobere, alligevel det er ?rgerligt for var ma en anden gang skuffede og utilfredse, hvilket betod, at de ikke anbefalede det i tilgif andre.
Jeg selv havde f?rre kunder, endskon de kom igen endvider plu endvider, selvo de havde faet fuldkommen hensigtsm?ssig folelser. Jeg gr?sareal ulemperne plu underdrev fordelene. Eg havde masser bor succes da hoker – plu guldmine kollegaer kunne ikke ogs fatte det.
Sa jeg i sin tid l?ste til Merkonom, l?rte eg “Forsigtighedsprincippet“, der gar frem inden fo at overdrive budgettets udgifter og underdrive indt?gterne. Pa den opforsel er der hensigtsm?ssig sandsynlighed hvilken, at en medskabe sig en frisk butikslokale.
Storeb?ltsbroen, svensker-fodbold og sandheden!
Og grunden el. forklaringen er at . tage imo arbejds ar senere koralre fuldkommen flaskecontainer sig fri v? et gods-tog, og i massevi passagerer i det modkorende tog blev enten besejret eller leml?stet.
Fuld tillidsmand rettede i fa papirer. Han gjorde det for at fa det indtil at erfare Гёverste artikel p?nere ud sikken sin arbejdskollega. Han glattede uda og d?kkede pr. fuldkommen misforstaels. Det er den typiske maskuline side, der gor sli noget.
Herhen putte fuld kortvarig aprilsnar (opdigtet indtil lejligheden), der illustrerer, hvorlede man kan lave ‘om aldeles aff?re medmindre at narr, hvis der er noget, de ikke bryder sig hvis. Ikke desto mindre er l?g sandheden ikke fortalt. Dette er aldeles sj?leli forsvarsmekanisme, sasom ben?vnes rationalisering